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Logistik Schweiz

In der heute globalen Welt spielt die Logistik eine immer wichtigere Rolle. Wer international ein erfolgreiches Transportunternehmen leiten will, muss zwangsläufig über eine erstklassige Logistik verfügen. Einsparungen durch clevere Logistik wirken sich in jedem Unternehmen positiv in der Bilanz aus.

Geschichte

Die Logistik stammt aus dem Militärbereich und wurde vermutlich um 900 nach Christus vom byzantinischen Kaiser das erste Mal verwendet. Damals wurde die Logistik in erster Linie bei der Kriegsführung angewendet. Der Kaiser verlangte, dass seine Armee unterwegs richtig bewaffnet, besoldet und verpflegt wurde, um zum geplanten Zeitpunkt auf dem Schlachtfeld in Stellung zu sein. Sozusagen eine Planung des Feldzuges. Das Wort Logistik selbst stammt vermutlich aus dem Französischen und wurde von "loger" abgeleitet. Loger wurde in der Kriegsführung für Qartier aufschlagen verwendet.

Definition Logistik

Ursprünglich wurde Logistik als Materialwirtschaft verstanden. Heute umfasst Logistik alle Schritte der Fertigung. Also auch die Raum- und Zeitüberbrückungen von Personen und Gütern. Genauer definiert heisst dies, Planung, Organisation, Steuerung, Abwicklung und Überwachung des Warenflusses. Dies beginnt bei der Abholung der Waren beim Lieferanten und endet erst bei der Auslieferung beim Kunden.

Bereiche der Logistik

Generell darf von vier Logistik-Bereichen ausgegangen werden. Beschaffungslogistik, Produktionslogistik, Absatzlogistik und Entsorgungslogistik. Die ursprüngliche Logistik umfasste nur den Transport, Umschlag und Lagerung. Heute wird im Transportgewerbe zusätzlich zwischen Verpackungslogistik, Lagerlogistik und Transportlogistik unterschieden.

Ziele der Transportlogistik

Nur mit einer optimalen Planung lassen sich die Kosten im Transportbereich senken. Durch einen geschickten Tourenplan kann ein Transportunternehmer Fahrzeuge und Fahrer kostensparend einsetzen und dadurch einen Wettbewerbsvorteil erlangen. Eine optimale Transportlogistik bringt folgende Vorteile:

Hohe Auslastung der Fahrzeuge, Verringerung der Standzeiten und Vermeidung von Leerfahrten Senkung der Fahrleistungen durch kurze Fahrwege, geringere Fahrzeug-, Treibstoff- und Personalkosten Erhöhte Zuverlässigkeit durch eine Überwachung der Liefertermine Verkürzte Lieferzeiten durch vereinfachte und übersichtliche Abläufe Grosse Transparenz führt zu einer besseren Kostenkontrolle

Routenplanung

Bei der Planung gilt es, Fehler bei den Einsätzen zu vermeiden. Auch die gesetzlichen Richtlinien müssen bereits in der Planung berücksichtigt werden.

Mangelnde Auslastung oder Überlastung der Fahrzeuge vermeiden Fahrzeiten der Chauffeure beachten Geeignete Fahrzeugtypen wählen Optimale Routen bestimmen Nacht- oder Sonntagsfahrverbot berücksichtigen

Für ein Transportunternehmen führen Fehler zwangsläufig zu höheren Kosten! Deshalb bemühen sich die Spediteure, alle Prozesse in der Logistik ständig zu optimieren.

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